在工作岗位上遇到知识断层怎么办?作为女性,如何更好地从事项目管理工作?俊发集团未来的发展战略是什么?
人才是俊发未来最有价值的资产!新入职的2019届新俊杰,除拥有广阔个人发展空间,享受完善的培训体系与温暖的人文关怀,还能与高管面对面。
11月27日,俊发集团董事长李俊与2019届新俊杰进行了长达3小时畅谈交流,就新俊杰的成长与收获、工作展望与公司发展建议等方面进行沟通分享。俊发集团副总裁王晓亮主持了本次活动。
舒心畅谈 聚焦问题根本
新俊杰十分珍惜此次与董事长面对面沟通的机会,分秒必争,敞开心扉畅所欲言,所谈及内容大到公司未来发展,小到个人工作、学习、生活中的点滴。
现。驴〗苊撬嘉辉,结合自身业务及日常思考,从不同维度谈及对工作的见解,发现解决问题的更好途径。董事长李俊倾听了新俊杰们的心声,了解他们工作成长中遇到的困惑,指点迷津,为他们的学习成长指明前进方向。使他们快速成长为能够独当一面的俊人才。此外,针对新俊杰提出的相关意见建议,现场沟通落实,积极予以采纳,并对部分新俊杰能在短时间内熟悉业务、融入俊发发展表示鼓励认可。
通过此次分享,新俊杰们深受启发,倍受鼓舞,搭建起了与俊发高管之间沟通的桥梁,拉近了彼此距离。
新俊杰培养模式让我们有导师可依靠、有项目可以实践,提供给了我们快速成长的机会,更不用说集团对我们新俊杰生活上的关注。我们将不辜负俊发,快速汲取知识并快速成长,一个字,就是“冲”!——杨兴
通过近期的集训以及今天的面对面活动,让我们深深地感受到了集团对新俊杰的重视,作为新俊杰的我们应该要牢牢把握好集团提供的平台和发展机会,争取早日成为能独挡一面的合格俊发人!——张宗才
通过此次分享,让我更真切感受到俊发是个实在的企业,有问题就落实,真抓实干。——杨宝清
回顾2019届新俊杰成长
7月12日至17日,新俊杰们怀抱着自信与对未来的憧憬齐聚训练基地,开始了为期6天的集训,迈出成为俊发人的第一步。
7月22日,新俊杰开始了为期1个月的案场实习,深入一线了解公司产品和客户需求,在实践中学习成长。
8月26日至9月1日,新俊杰们开始了在俊发物业一周的实习,切身实地感受业主所需、所想,深入学习俊发“以客户需求为导向、以客户满意为目的”的企业使命。
10月27日至11月2日,2019新俊杰第二期集训启动。新俊杰们通过专业知识学习,了解到项目投拓过程中的流程与核心要素,深化理解俊发城市更新模式。
11月19日,2019届新俊杰拜师仪式举行,在新俊杰们庄严激昂的宣誓声中,引燃所有人对于俊发的认同感、归属感、自豪感。
回顾2019届新俊杰在俊发的成长,俊发始终将“人才是俊发未来最有价值的资产”这一理念贯彻落实,采用训战结合,并加以导师辅导,挑战性任务,定期评估等方式,帮助新俊杰们快速成长。
纵观俊发新俊杰培养,2019届新俊杰们正风华正茂,扬帆起航。而他们的前辈,历届新俊杰们,正在谱写着属于自己的理想华章。11月23日至25日,2018届新俊杰经历了一年多的项目和岗位历练后,带着对未来的展望,积极投入到为期3天的复训中来。此次培训围绕“房地产运营力”层层展开,理清思路,运筹帷幄,为新俊杰成长保驾护航。
识才有眼,用才有胆,爱才如命,惜才如金。广阔的舞台,俊发为新俊杰实现2年成为经理,3年后成为有能力,敢担当的复合型管理人才。
俊杰出,风云聚新时代,新力量美好未来,我们俊杰同行!